Vinh Tạ

Vinh Tạ

 

Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cho rằng, tái cơ cấu là thách thức nhưng cũng là thời cơ cho VinaPhone để trở thành nguồn thu chủ lực cho Tập đoàn VNPT. Vì vậy, VinaPhone cần phải quyết tâm để trở thành trụ cột của VNPT.

Tại Hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm của VinaPhone vừa diễn ra chiều ngày 15/7, ông Lâm Hoàng Vinh, Phó Tổng Giám đốc VNPT, Giám đốc Công ty VinaPhone cho biết, tính đến hết tháng 6,  doanh thu của VinaPhone đạt xấp xỉ 12,1 nghìn tỷ đồng, bằng 48% kế hoạch được giao. Chênh lệch thu chi đạt gần 933 tỷ đồng, đạt 77% kế hoạch. Doanh thu trả trước toàn mạng đạt xấp xỉ 5,4 nghìn tỷ đồng, bằng 47% kế hoạch. Hiện, VinaPhone có gần 21,7 triệu thuê bao đang hoạt động.

Liên quan đến vấn đề tái cơ cấu, ông Lâm Hoàng Vinh cho biết, mô hình tổ chức của Tổng công ty VNPT - VinaPhone có những nét đặc thù, khác biệt so với mô hình kinh doanh, hoạt động hiện tại của VinaPhone, bởi từ nay VinaPhone sẽ phải khai thác dịch vụ cùng với các ban kinh doanh khác của Tập đoàn. Để vượt qua những thách thức trước mắt, trong 6 tháng cuối năm, ông Vinh cho biết VinaPhone sẽ tiếp tục điều chỉnh cơ chế quản lý điều hành, theo hướng tăng sự chủ động trong SXKD cho các đơn vị cơ sở, giảm thiểu chi phí quản lý...

Phát biểu chỉ đạo tại Hội nghị, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son yêu cầu VinaPhone khẩn trương cùng với VNPT tổ chức mô hình chức năng, nhiệm vụ của Tổng công ty VNPT - VinaPhone theo Quyết định 888 của Thủ tướng Chính phủ, trên cơ sở tổ chức lại các bộ phận kinh doanh hiện có của Tập đoàn.

Bộ trưởng nhấn mạnh, tất cả các hoạt động kinh doanh của VNPT sau khi tái cơ cấu đều sẽ tập trung gộp vào VNPT-VinaPhone. Do đó, mô hình tổ chức của Tổng công ty này cần phải rõ ràng, không chồng chéo, không tạo sự cạnh tranh nội bộ nhưng vẫn phải đảm bảo được chiến lược chuyên biệt, chuyên nghiệp và hiệu quả. Đồng thời, VinaPhone cần hoàn thiện bộ máy tổ chức chân rết, phân cấp mạnh cho các cơ sở, địa phương, trực tiếp chăm sóc khách hàng.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son đã nhất trí với kiến nghị của VinaPhone về việc được tiếp tục kinh doanh dịch vụ di động sau khi thành lập VNPT - VinaPhone nhưng nhấn mạnh rằng, khi kinh doanh dịch vụ, VinaPhone phải liên thông, thống nhất, tập trung một mối, phù hợp đúng mục đích, giữ thương hiệu, để VinaPhone ngày càng phát triển, hoàn thiện tất cả các loại hình kinh doanh. VinaPhone cần quyết tâm trở thành "trụ cột”  doanh thu của Tập đoàn VNPT, đáp ứng những kỳ vọng to lớn của Chính phủ, của cơ quan quản lý và xã hội dành cho doanh nghiệp này.

 

Đó là khẳng định của đại diện Lãnh đạo VNPT - Phó Tổng Giám đốc Thường trực Phan Hoàng Đức cũng như lãnh đạo VMS-MobiFone trước băn khoăn của báo giới: Liệu khác hàng có bị ảnh hưởng khi VNPT triển khai tái cơ cấu và MobiFone tách ra.

Cùng với câu hỏi về quyền lợi khách hàng, các vấn đề như: VNPT sẽ gặp khó khăn như thế nào khi Công ty VMS tách ra; Mối quan hệ giữa VNPT và VMS sau này sẽ thế nào? cũng đã được các phóng viên đặt ra với đại diện Lãnh đạo VNPT- Phó Tổng Giám đốc Thường trực Phan Hoàng Đức trong cuộc trao đổi tại Lễ bàn giao VMS và Học viện từ VNPT về Bộ TT&TT hôm 10/7.

  Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức trao đổi với báo chí

Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức cho biết, ngay sau khi Đề án Tái cơ cấu được Thủ tướng Chính phủ phê duyệt, VNPT đã thực hiện tái cơ cấu theo lộ trình. Việc VMS-MobiFone và Học viện chính thức được chuyển giao ngày 10/7 là một trong các bước đi đầu tiên theo lộ trình đó.

Theo Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức, việc chỉ còn lại mạng VinaPhone thay vì sở hữu cả hai mạng di động MobiFone và VinaPhone như trước đây  chắc chắn sẽ có tác động lớn đến thương hiệu, thị trường, cũng như hoạt động SXKD của VNPT trong thời gian tới, bởi VMS là đơn vị có tỷ trọng ldoanh thu, lợi nhuận lớn trong doanh thu và lợi nhuận của VNPT. Tuy nhiên, Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức tin tưởng rằng khó khăn sẽ tạo nên vị thế mới cho nhà khai thác và tăng sự cạnh tranh cho thị trường viễn thông trong nước.

Liên quan đến câu chuyện cạnh tranh hay hợp tác giữa VMS và VNPT sau này, Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức chia sẻ khá thẳng thắn rằng, khi VMS tách ra thì rõ ràng phải cạnh tranh với nhau. Nhưng thị trường viễn thông chung vẫn có sự chỉ đạo của Chính phủ, của Bộ TT&TT nên sự cạnh tranh này là lành mạnh. Cạnh tranh sẽ trở thành động lực để phát triển. "Gọi là đối thủ cũng không sai nhưng tôi nghĩ rằng, đó sẽ là đối tác chiến lược, hợp tác để cùng phát triển và làm sao để phát triển thị trường viễn thông chứ không phải chia nhỏ ra. Và về cơ bản thì VinaPhone, MobiFone sẽ nghiêng về là đối tác chiến lược nhiều hơn”, TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức nhấn mạnh.

Về câu hỏi: Liệu khách hàng của VNPT và MobiFone có bị ảnh hưởng gì trong quá trình VNPT tái cơ cấu hay không?. TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức khẳng định, quá trình tái cơ cấu VNPT sẽ không ảnh hưởng đến quyền lợi của hàng chục triệu khách hàng của cả VNPT và MobiFone. “Chúng tôi cam kết , khách hàng sẽ được thụ hưởng nhiều lợi ích hơn nữa bởi theo quy luật tất yếu, VNPT và MobiFone sẽ càng phải nỗ lực hết mình nâng cao khả năng cạnh tranh, đáp ứng các nhu cầu ngày càng cao của khách hàng và xã hội. Đây là một trong những mục tiêu chiến lược của quá trình tái cơ cấu VNPT”, Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức nhấn mạnh.

Về những kế hoạch và giải pháp sẽ được VNPT triển khai để tái cơ cấu theo lộ trình trong thời gian tới, Phó TGĐ VNPT Phan Hoàng Đức cho biết, với mục tiêu chiến lược là tạo sự Chuyên biệt, Khác biệt và Hiệu quả, VNPT sẽ tập trung vào những thế mạnh của Tập đoàn để tổ chức bộ máy chuyên nghiệp hơn, triển khai theo mô hình học tập kinh nghiệm của các nước, các nhà khai thác viễn thông trên thế giới và trên cơ sở tập trung cho vấn đề hạ tầng.  Trên cơ sở hạ tầng đấy, VNPT sẽ tổ chức đưa ra các loại hình dịch vụ sản phẩm phù hợp. Đồng thời, VNPT sẽ phải xây dựng lại một chiến lược phát triển phù hợp, sắp xếp lại mô hình quản lý theo hình thức tinh gọn nhất và phải khắc phục được những tồn tại của cơ chế tổ chức hiện nay.

Cùng với ngày thành lập 16/4/1993, từ nay, ngày 10/7/2014 – thời điểm chính thức VMS được VNPT bàn giao về Bộ TT&TT chắc chắn sẽ trở thành dấu mốc thời gian đáng nhớ đối với cả VMS và VNPT. Bởi nói như Chủ tịch HĐTV Phạm Long Trận: “Dù đi đâu, tên tuổi của VMS-MobiFone vẫn nằm trong “gia phả” của VNPT”.

VNPT là điểm tựa vững chắc cho VMS

Chia sẻ cảm xúc tại Lễ bàn giao VMS và Học viện được tổ chức vào ngày 10/7 , Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc VMS-MobiFone đã khẳng định: “VNPT đã là điểm tựa vững chắc cho MobiFone trong thời gian vừa qua và sẽ tiếp tục là điểm tựa trong thời gian tới. Hạ tầng mạng lưới MobiFone gắn liền với hạ tầng mạng lưới VNPT. Truyền thống MobiFone gắn liền với truyền thống Nghĩa tình của VNPT”.

Xây dựng và trưởng thành trong “cái nôi” VNPT, với sự quan tâm chỉ đạo của các thế hệ lãnh đạo ngành Bưu điện, lãnh đạo VNPT, sự hỗ trợ, tạo điều kiện nhiều mặt của VNPT và bằng sự nỗ lực của chính mình, qua hơn 20 năm, đến nay, VMS-MobiFone đã trở thành một thương hiệu mạnh, một mạng di động được khách hàng ưu chuộng nhất tại Việt Nam.

Năm 1995, VMS-MobiFone ký hợp tác kinh doanh với Tập đoàn Comvik (Thụy Điển), một dấu mốc đáng nhớ của cả VNPT, VMS và ngành VT Việt Nam

Cách đây 21 năm, trong bối cảnh dịch vụ thông tin di động còn là khái niệm xa lạ với hầu hết người dân Việt, MobiFone – mạng di động đầu tiên của Việt Nam chính thức được thành lập. Ngày 16/04/1993 đã là một ngày đáng nhớ của Công ty VMS và là một dấu mốc phát triển của ngành viễn thông Việt Nam.

Với cả VNPT và VMS, thời điểm năm 1995 cũng là một dấu mốc phát triển khi VMS-MobiFone được phép hợp tác kinh doanh BCC với Tập đoàn Comvik (Thụy Điển). Sau 10 năm liên doanh, cái được lớn nhất của VMS-MobiFone chính là những kinh nghiệm quí báu trong kỹ năng quản lý, quản trị điều hành kinh doanh, một phong cách hoạt động chuyên nghiệp, hiệu quả. Đó là nền tảng, là hành trang để VMS-MobiFone tiếp tục khẳng định mình, cùng với VNPT vượt qua những thách thức mới của thị trường viễn thông cạnh tranh ngày càng cao. Với vai trò là mạng di động đầu tiên của Việt Nam, MobiFone cũng là mạng di động hợp tác với nước ngoài thành công nhất tính đến thời điểm này.

Trong những năm gần đây, thị trường viễn thông đang dần bão hòa nhưng MobiFone vẫn giữ được tốc độ tăng trưởng lợi nhuận tốt, là một trong số ít các doanh nghiệp có tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cao. Có thể nói, sự phát triển bền vững của VMS-MobiFone đã góp phần giữ vững sự phát triển của VNPT trong thời gian qua.

VNPT – VMS: Hợp tác để cùng phát triển

Theo Quyết định 877 ngày 27/6/2014 của Bộ TT&TT, từ ngày 1/7/2014, VMS-MobiFone sẽ được tách ra và chuyển về Bộ TT&TT quản lý. Theo ông Mai Văn Bình, Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc VMS-MobiFone, đây là một bước ngoặt lịch sử trong quá trình phát triển của Công ty và cũng là một cơ hội để VMS tiếp tục phát triển.

Để đạt được mục tiêu mà Chính phủ đặt ra là VMS-MobiFone tách ra phải trở thành một trong số các doanh nghiệp VT – CNTT trụ cột của Việt Nam, trong thời gian tới, VMS-MobiFone phải đối mặt với không ít thách thức. Ông Bình cho biết, từ nay đến cuối năm, VMS-MobiFone sẽ phải "chạy hết tốc lực" để nghiên cứu, xây dựng phương án cổ phần hóa, nhằm kịp trình lên Bộ TT&TT cũng như Chính phủ trước cuối năm 2014, đúng như lộ trình đã được nhắc đến trong Quyết định số 888 của Thủ tướng Chính phủ.

Trước băn khoăn của dư luận về việc MobiFone và VinaPhone từ chỗ "anh em một nhà" trở thành đối thủ, ông Bình tâm sự rằng mạng lưới MobiFone vốn gắn liền với mạng lưới của VNPT. Văn hóa và truyền thống của hai đơn vị cũng gắn liền với nhau. Do đó trong thời gian tới, hai bên sẽ hợp tác, hỗ trợ lẫn nhau để cùng phát triển, cùng tạo ra những lợi ích cho nền kinh tế nói chung. Còn chuyện kinh doanh thì dù là anh em hay đối thủ thì doanh nghiệp nào cũng phải hành động có trách nhiệm với xã hội, với bản thân. Ông Bình nhấn mạnh, MobiFone “ra ở riêng” nhưng là để cùng VNPT phát triển, tạo bước đột phá vì mục tiêu chung của ngành Viễn thông Việt Nam. “VMS- MobiFone mong sẽ tiếp tục nhận được sự quan tâm, giúp đỡ thường xuyên của Lãnh đạo Tập đoàn VNPT, sự phối hợp, hợp tác kinh doanh cùng có lợi với các đơn vị trực thuộc VNPT để cùng phát triển bền vững”, ông Bình chia sẻ.

Phát biểu tại Lễ bàn giao VMS và Học viện về Bộ TT&TT, Chủ tịch HĐTV VNPT Phạm Long Trận đã khẳng định, dù không còn là đơn vị thành viên của VNPT nhưng VNPT vẫn sẽ luôn dành những tình cảm sâu sắc, những hỗ trợ cần thiết từ phía Tập đoàn đối với Công ty VMS – MobiFone và Học viện CNBCVT vì sự nghiệp phát triển VT-CNTT của đất nước và sự phát triển của chính VNPT cũng như của chính các đơn vị.

Việc VMS-MobiFone ra “ở riêng” và sẽ trở thành đối tác, nhưng với VNPT dù ở vị trí nào thì giữa VNPT và VMS-MobiFone vẫn luôn có một sự gắn kết được xây dựng trên nền tảng truyền thống của ngành Bưu điện, của Mái nhà chung VNPT. Hay như Chủ tịch HĐTV Phạm Long Trận đã chia sẻ “Dù đi đâu, tên tuổi của VMS-MobiFone vẫn nằm trong “gia phả” của VNPT”.

 

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây 

Là Văn phòng đại diện đầu tiên tại khu vực Đông Nam Á, Văn phòng đại diện của VNPT-I tại Campuchia được thành lập nhằm thực hiện chiến lược tăng cường hợp tác và đầu tư ra nước ngoài của VNPT. Văn phòng này sẽ là cầu nối cho hoạt động hợp tác kinh doanh giữa các đơn vị thành viên thuộc Tập đoàn VNPT và các đối tác tại Campuchia.

Ngay tại lễ khai trương, nhiều hợp đồng hợp tác kinh doanh giữa Công ty VNPT-I và các đối tác Campuchia đã được ký kết.

 

Theo đó, cùng với việc Công ty VNPT-I và Công ty Telcotech Ltd. Campuchia ký kết Hợp đồng hợp tác khung, Trung tâm Viễn thông quốc tế khu vực II cũng đã ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ IPLC với hai đối tác tại Campuchia là Tổng công ty Viễn thông Campuchia (TC) và Công ty MekongNet Campuchia, đồng thời Hợp đồng cung cấp dịch vụ cổng IP  với công ty Telcotech Ltd.

Việc đạt được các thỏa thuận hợp tác với các đối tác tại Campuchia ngay trong Lễ khai trương Văn phòng đại diện VNPT-I là thành công bước đầu sẽ góp phần tạo động lực cho Tập đoàn nói chung và VNPT-I nói riêng đẩy mạnh hơn nữa các hoạt động hợp tác kinh doanh với Campuchia và các nước trong khu vực trong thời gian tới.

Hotline đăng ký dịch vụ 24/7
Chat/ Call Whatsapp: 0886.00.11.66  Chat/ Call Zalo: 0886.00.11.66  Chat/ Call Viber: 0886.00.11.66  Chat/ Call Skype

0886.00.11.66

Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call Viber: 0886.116.116  Chat/ Call Skype

0916.31.0606

  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call Viber: 0886.116.116  Chat/ Call Skype

    028.38.686.686

  ----------------------------- 

Tổng đài Hỗ Trợ Kỹ Thuật
CSKH - Cước: 18001166

 

Tham gia mạng xã hội VNPT

 pinterest-logo   youtube-logo   Facebook-logo   LinkedIn-logo   Twitter-logo  

Chương trình khuyến mãi

Gói Cước Home Đỉnh 100 Mbps Của VNPT - Đỉnh Cao Tốc Độ Trọn Bộ Giá Rẻ

  danh sach so vinaphone 088, kho so 088, kho số vinaphone 088, thue bao vinaphone 088, cho so vinaphone 088

 

  1. Xem nhiều
  2. Bài mới
  3. Tags
135005816
Hôm nay
Tháng này
Tất cả
25310
25310
135005816