Vinh Tạ

Vinh Tạ

 

 

Đó là đánh giá của Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son đối với những kết quả mà VNPT đã đạt được trong năm 2014, đặc biệt là trong việc triển khai Đề án Tái cơ cấu tại Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2014 của VNPT vừa diễn ra sáng ngày 15/1.

Tái cơ cấu đã thực sự tạo ra một sự thay đổi lớn với VNPT trong năm 2014

Năm 2014 với VNPT có thể nói là một năm đầy thách thức bởi cùng lúc VNPT phải khẩn trương thực hiện nhiệm vụ Tái cơ cấu, đồng thời vừa phải đảm bảo ổn định SXKD, hoàn thành toàn diện kế hoạch 2014.

Triển khai thực hiện Đề án Tái cơ cấu VNPT giai đoạn 2014 – 2015, VNPT đã chuyển giao Công ty VMS-Mobifone và Học viện CNBCVT Việt Nam về Bộ TT&TT. Tiếp đó, từ ngày 1/8, VNPT đã sắp xếp lại mô hình tổ chức SXKD tại 63 VNPT tỉnh/thành với việc tách riêng hoạt động của khối Kinh doanh, Kỹ thuật nhằm chuyên môn hóa, xây dựng mô hình tổ chức kinh doanh theo hướng gọn nhẹ, năng động và chuyên nghiệp. Đây là bước khởi động cho giai đoạn triển khai tái cơ cấu VNPT và là một nhiệm vụ rất quan trọng trong toàn bộ lộ trình tái cơ cấu VNPT nói chung.

 

 

Năm 2014, VNPT đã tập trung đẩy mạnh bán các sản phẩm dịch vụ trọng yếu đến tận tay người tiêu dùng. Hệ thống kênh bán hàng đã được các đơn vị thành viên của VNPT xây dựng đến tất cả các phường/xã trên địa bàn, thôn xóm. Việc triển khai mở rộng và đa dạng hóa hệ thống kênh bán hàng trên toàn quốc, trong đó có khai trương và đưa vào khai thác Tổng đài bán hàng 18001166 thống nhất trên toàn quốc cũng là một bước đổi mới mạnh mẽ của VNPT trong phục vụ khách hàng, góp phần quan trọng tạo nên kết quả SXKD năm 2014 của Tập đoàn.

Theo đó, hết năm 2014, dịch vụ di động Vinaphone đã tăng trưởng 14% doanh thu so với năm 2013 với số thuê bao phát triển mới đạt khoảng 8,8 triệu thuê bao, nâng tổng số thuê bao trên toàn mạng lên 26 triệu thuê bao. Với chiến lược "thâm canh" đối với dịch vụ MegaVNN và đẩy mạnh phát triển dịch vụ quang đã giúp doanh thu dịch vụ băng rộng của VNPT năm 2014 tăng trưởng 18% so với năm 2013, thuê bao băng rộng năm 2014 có sự phát triển bùng nổ với gần 1 triệu thuê bao phát triển mới; thuê bao quang thực tăng gấp hơn 5 lần so với thực hiện 2013. Tổng số thuê bao băng rộng của VNPT đến hết năm 2014 đạt trên 3 triệu thuê bao. Dịch vụ MyTV năm 2014 đã có mức tăng trưởng doanh thu 24% so với năm 2013. Hiện, tổng số thuê bao MyTV đạt hơn 1 triệu thuê bao. Năm 2014, bên cạnh việc tiếp tục duy trì an toàn, ổn định chất lượng mạng lưới, VNPT đã tiếp tục tập trung đầu tư nghiên cứu và phát triển, tự chủ sản xuất các sản phẩm CN-CNTT như SmartBox, Smartphone  Vivas Lotus, Wireless GPON ONT, IP Set Top Box…

 

 

Bằng nhiều giải pháp kinh doanh đồng bộ và sự nỗ lực lớn, năm 2014 VNPT đã đạt tổng doanh thu 101.055 tỷ đồng, đạt 104% kế hoạch, bằng 106% so với thực hiện năm 2013; tổng lợi nhuận đạt 6.310 tỷ, đạt 103% kế hoạch, bằng 112% so với thực hiện năm 2013; tổng nộp NSNN đạt 5.850 tỷ, đạt 103,5% kế hoạch, bằng 118% so với thực hiện năm 2013.

Có thể khẳng định, việc thực hiện Tái cơ cấu và đặc biệt là kết quả bước đầu đạt được trong năm 2014 đã thực sự là một đổi thay lớn, một cuộc cách mạng về tổ chức và quản trị, đã và sẽ tiếp tục làm thay đổi tận gốc rễ những hạn chế lâu nay để VNPT vượt lên, phát triển mạnh mẽ và bền vững.

Với quyết tâm cao, hết năm 2014, VNPT đã hoàn thành việc chuyển đổi mô hình tổ chức SXKD giai đoạn 1 tại 63 VNPT tỉnh/thành. Tới đây, với việc thành lập 3 Tổng Công ty: Hạ tầng mạng, Dịch vụ viễn thông và Truyền thông, VNPT chính thức bước vào giai đoạn 2 của Tái cơ cấu.

VNPT đã thành công bước đầu trong việc thay đổi tư duy

Ghi nhận những kết quả mà VNPT đạt được khi triển khai giai đoạn 1 của Tái cơ cấu, phát biểu tại Hội nghị triển khai kế hoạch năm 2015 của VNPT, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son khẳng định, dù gặp rất nhiều khó khăn VNPT vẫn tiếp tục nỗ lực vươn lên, vẫn quyết tâm đổi mới để giành lại vị trí xứng đáng trên thị trường VT-CNTT. Bằng sự quyết liệt và sâu sát trong chỉ đạo điều hành của các cấp lãnh đạo, bằng sự tận tụy và sáng tạo của người lao động mà VNPT đã hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu năm 2014.

Theo nhận định của Bộ Trưởng, năm 2014, VNPT đã làm được 3 việc. Một là, VNPT đã xác định cụ thể các tồn tại chính của năm 2013 và đã có giải pháp khắc phục được về cơ bản trong năm 2014. Thứ hai, VNPT đã thành công bước đầu trong việc đổi mới tư, lấy lợi nhuận và hiệu quả thực chất làm mục tiêu phát triển, làm chuẩn mực xem xét trong mọi hoạt động. Việc triển khai hệ thống đánh giá kết quả lao động và gắn thang điểm trả lương của VNPT đã đem lại một sức sống mới, nguồn động lực mới cho người lao động. Thứ ba, VNPT đã thực sự chú trọng đến ứng dụng CNTT trong nội bộ Tập đoàn để nâng cao hiệu quả điều hành SX-KD; đẩy mạnh phát triển dịch vụ CNTT và dịch vụ giá trị gia tăng tạo nguồn doanh thu mới, lợi nhuận cao. Một hướng đi đúng trong lĩnh vực này là VNPT chuẩn bị tổ chức bộ phận chuyên trách mảng kinh doanh dịch vụ tích hợp VT-CNTT cho các khách hàng lớn là các cơ quan Nhà nước, các doanh nghiệp, tổ chức lớn.

Trên cơ sở Đề án Tái cơ cấu và chủ trương thành lập 3 Tổng Công ty đã được Chính phủ phê duyệt, năm 2015 là năm VNPT triển khai giai đoạn 2 của quá trình Tái cơ cấu. Theo đó, VNPT sẽ chủ động triển khai các nội dung phù hợp với định hướng của Đề án và chuẩn bị sẵn sàng các điều kiện để triển khai ngay sau khi được cấp có thẩm quyền phê duyệt; ổn định tổ chức và xây dựng các cơ chế kinh tế phù hợp, đảm bảo sự phát triển bền vững của Tập đoàn.

Bên cạnh đó, VNPT sẽ tiếp tục hoàn thiện Chiến lược phát triển giai đoạn 2016 – 2020 và Tầm nhìn 2030 của Tập đoàn, các kế hoạch 5 năm của Tập đoàn phù hợp với mục tiêu chiến lược và mô hình tổ chức mới sau khi Đề án thành lập các Tổng Công ty được phê duyệt. Thực hiện Quy hoạch Kiến trúc Thương hiệu VNPT theo mô hình mới theo hướng tập trung, gắn kết nhãn hiệu sản phẩm dịch vụ với thương hiệu VNPT đồng thời quy hoạch lại tên thương hiệu các đơn vị trực thuộc. Hoàn thiện và triển khai Quy hoạch mạng, dịch vụ viễn thông của VNPTgiai đoạn 2015-2020 phù hợp mô hình mới. Tiếp tục tập trung nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ…

Năm 2015, định hướng SXKD của VNPT là sẽ tiếp tục tập trung nguồn lực vào các dịch vụ có khả năng sinh lời cao, khu vực đầu tư có hiệu quả; nâng cao chất lượng mạng lưới, chất lượng dịch vụ; tối ưu hóa sử dụng các nguồn lực để đạt các chỉ tiêu kế hoạch chủ yếu của năm 2015, gồm: Tổng lợi nhuận đạt 2.935 tỷ, tăng 15,2% so với năm 2014; Tổng doanh thu đạt 87.500 tỷ, tăng 6% so với năm 2014; Nộp NSNN 3.100 tỷ, tăng 2,4% so với năm 2014.

Cùng với quá trình Tái cơ cấu, VNPT sẵn sàng, tích cực tham gia triển khai thực hiện Đề án Đưa Việt Nam sớm trở thành nước mạnh về CNTT-TT, Chương trình quốc gia về ứng dụng CNTT trong hoạt động của cơ quan Nhà nước giai đoạn 2011-2015, Chương trình mục tiêu quốc gia đưa thông tin về cơ sở miền núi, vùng sâu, vùng xa, biên giới và hải đảo giai đoạn 2012-2015 và các đề án, chương trình liên quan được Chính phủ và Bộ Thông tin và Truyền thông giao nhiệm vụ.

 

________________________________________________________________________

TƯ VẤN VÀ ĐĂNG KÝ INTERNET ADLS MEGAVNN; CÁP QUANG - FIBERVNN: 0914.11.46.48 MR.VINH

 

 

Bộ sẽ cấp cho VinaPhone thêm thuê bao dạng 10 số mới, đó là việc bổ sung thêm đầu 1 đằng sau đầu số 091 và 094 hiện tại. Như vậy VinaPhone sẽ được cấp thêm 2 triệu số dạng 10 số là 0911, 094.

Chia sẻ tại Lễ triển khai kế hoạch sản xuất kinh doanh 2015 của VinaPhone sáng 12/1 tại Hà Nội, Thứ trưởng Bộ TT&TT Lê Nam Thắng cho biết, Bộ đã ban hành Thông tư số 22/2014 về Quy hoạch kho số viễn thông mới, trong đó dự định chuyển toàn bộ thuê bao 11 số thành thuê bao 10 số trong tương lai. Tuy nhiên, trong khi chưa quy hoạch được mã vùng cố định để giải phóng đầu mã cho thị trường di động, Bộ sẽ cho phép doanh nghiệp sử dụng thêm đầu 1 vào sau hai đầu số 091 và 094 hiện tại. Như vậy là VinaPhone sẽ có thêm 2 triệu thuê bao 10 số nữa để sử dụng trước mắt.

 

 

Trước VinaPhone, MobiFone cũng đã được đồng ý cấp thêm đầu số 1 vào sau hai đầu số 090 và 093 tương tự, đồng nghĩa với việc nhà mạng này cũng được bổ sung thêm 2 triệu thuê bao 10 chữ số mới.

Cũng tại sự kiện sáng nay, Thứ trưởng Lê Nam Thắng đã chỉ đạo Cục Viễn thông kiểm tra, xem xét lại xem thị phần của VinaPhone còn nằm trong nhóm doanh nghiệp nắm thị phần thống lĩnh thị trường hay không. Nếu con số này thấp hơn 30% thì VinaPhone có thể ra khỏi nhóm này và có thể tự quyết định được giá cước, không phải thực hiện đăng ký giá cước mới với cơ quan quản lý và chịu cơ chế tiền kiểm (xem có bán thấp dưới giá thành hay không) nữa. Theo quy định hiện hành, những doanh nghiệp không chiếm thị phần không chế có thể ban hành giá cước thấp hơn giá thành nhưng không quá thấp so với giá cước trung bình của thị trường.

Bên cạnh đó, chất lượng dịch vụ cũng là một điểm mà các nhà mạng, trong đó có VinaPhone cần lưu ý trong thời gian tới, khi thông tư quản lý chất lượng 3G có hiệu lực chính thức từ ngày 1/3/2015. Điểm thay đổi cơ bản của Thông tư này là gắn chỉ tiêu chất lượng (cụ thể là tốc độ download, upload) với vùng phủ sóng. VinaPhone sẽ phải công bố vùng phủ sóng tương ứng với 2 tốc độ hiện nay là 256 kbs và 1 MHz.

Theo số liệu tổng kết của Bộ TT&TT, đến cuối năm 2014 Việt Nam có 138,6 triệu thuê bao di động. Với con số này, Việt Nam có mật độ thuê bao di động là 140 thuê bao/100 dân. Bộ đã cấp hơn 200 triệu số thuê bao cho các doanh nghiệp di động.

 

__________________________________________________________

TƯ VẤN VÀ ĐĂNG KÝ INTERNET: 0914.11.46.48 MR-VINH

 

 

Theo ông Bùi Quốc Việt - Giám đốc Trung tâm Thông tin và Quan hệ công chúng, Tập đoàn Bưu chính Viễn thông, dù đứt cáp quang biển AAG là sự cố bất khả kháng, xảy ra bất ngờ ngoài ý muốn nhưng với kinh nghiệm nhiều năm xử lý sự cố cáp biển, VNPT đã có giải pháp ứng phó kịp thời nhằm giảm tối mức độ ảnh hưởng.

Ông Bùi Quốc Việt - Giám đốc Trung tâm TT&QHC -VNPT

 

PV: Sự cố đứt cáp quang biển vừa qua đã gây thiệt hại cho khách hàng sử dụng dịch vụ của các doanh nghiệp viễn thông, trong đó có của VNPT. Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam VNPT đã có giải pháp như thế nào để khắc phục sự cố, đảm bảo quyền lợi cho khách hàng?

Ông Bùi Quốc Việt: Vào lúc 8 giờ 05 phút ngày 05/01/2015 trên hệ thống cáp quang biển quốc tế AAG đã xảy ra sự cố bất khả kháng nằm trên phân đoạn rẽ từ đường truyền quốc tế vào Vũng Tàu, cách trạm cập bờ Vũng Tàu 117 km. Sự cố này gây sụt giảm khoảng 40% dung lượng băng thông Internet quốc tế từ Việt Nam đi Hồng Kông, Mỹ của tất cả các nhà mạng tại Việt Nam đang khai thác trên tuyến cáp AAG. Cụ thể, gây sụt giảm dung lượng hơn 110GB hướng đi Hong Kong, 30GB hướng đi Mỹ và một số kênh 2,5GB hướng đi Singapore, Nhật Bản.

Là sự cố bất khả kháng, xảy ra bất ngờ ngoài ý muốn nhưng với kinh nghiệm nhiều năm xử lý sự cố cáp biển, VNPT đã có giải pháp ứng phó kịp thời nhằm giảm tối mức độ ảnh hưởng.

Ngoài tuyến AAG, VNPT còn có các cả các tuyến trên đất liền và tuyến cáp quang biển khác  có tổng dung lượng lớn hơn rất nhiều AAG nên  ngay khi sự cố xảy ra, VNPT đã có phương án  xử lý bằng cách san tải;  bổ sung dung lượng Quốc tế trên tuyến cáp biển SMW3 và cáp đất liền để đảm bảo tối đa chất lượng dịch vụ. Mở rộng thêm trung kế trong nước và triển khai phương án định tuyến lưu lượng khôi phục qua hướng ưu tiên. VNPT cũng đã khẩn trương làm việc với với nhà quản trị hệ thống AAG để theo dõi, đảm bảo kế hoạch thực hiện khắc phục sự cố. Mặt khác, do vị trí sự cố xảy ra trong vùng biển của Việt Nam nên VNPT cũng tiến hành triển khai các thủ tục với các cấp có thẩm quyền tại Việt Nam để cấp phép cho tàu sửa cáp vào vùng biển Việt Nam thực hiện công tác sửa chữa.

Đến thời điểm này, các phương án khắc phục đã được triển khai, đảm bảo mức độ ảnh hưởng đến khách hàng là không đáng kế. Thông thường, thời gian khắc phục hoàn toàn sự cố đứt cáp quang là khoảng 2 hoặc 3 tuẩn nên nếu không có gì thay đổi, đến trung tuần tháng 1/2015, tuyến cáp quang biển AAG sẽ được khôi phục hoàn toàn.

 

PV: Tuyến cáp AAG được đưa vào khai thác từ 2009 và xảy ra khá nhiều sự cố. Theo ông, đâu là nguyên nhân của vấn đề này? Phải chăng có vấn đề do chất lượng kém?

Ông Bùi Quốc Việt: Đúng là khách hàng có quyền đặt những câu hỏi nghi vấn như thế đối với các nhà khai thác dịch vụ viễn thông. Tuy nhiên, chúng ta đều biết, các sự cố xảy ra đối với tuyến cáp quang biển đều là bất khả kháng. Nhiều lý do tác động đến các tuyến cáp quang biển: Lý do như thiên tai, hoạt động địa chấn; lý do khó kiếm soát như tuyến cáp nằm trên rìa đường hàng hải của khu vực, chịu sự tác động thường xuyên của các hoạt động hàng hải…Với trách nhiệm của nhà cung cấp dịch vụ, VNPT luôn có các phương án dự phòng để ứng cứu trong các tình huống sự cố xảy ra đảm bảo kiểm soát được mức độ ảnh hưởng đối với khách hàng.

Hiện tại, về hệ thống hạ tầng truyền dẫn, ngoài tuyến cáp quang biển AAG, VNPT còn có tuyến cáp trên đất liền, các tuyến cáp quan biển khác… Trong thời gian tới, VNPT tiếp tục đầu tư tuyến khai thác dung lượng lớn, khoảng vài chục GB đi Mỹ. Khi đưa các tuyến này vào sử dụng thì kể cả khi có sự cố đứt cáp AAG, VNPT vẫn đảm bảo chất lượng kết nối mạng cho khách hàng của mình và hỗ trợ cho các nhà khai thác khác đảm bảo chất lượng như thời gian qua.

 

PV: Phía các nhà mạng có khuyến cáo nào với người dùng để hạn chế ảnh hưởng của sự cố không?

Ông Bùi Quốc Việt: Như tôi vừa đề cập, khi xảy ra sự cố, các doanh nghiệp của VNPT đã triển khai ngay các biện pháp ứng phó, mở tối đa băng thông để giảm tối đa bất lợi cho khách hàng, đảm bảo các hướng liên lạc. Tuy nhiên, khuyến cáo khách hàng nên sử dụng Internet vào giờ thấp điểm tránh tắc nghẽn, sử dụng Internet quốc tế cho các dịch vụ quan trọng, các dịch vụ khác nên chuyển sang các hướng trong nước để tối ưu hoá dung lượng truyền tải. Nguyên nhân xảy ra sự cố là bất khả kháng nên chúng tôi cũng mong muốn nhận được sự chia sẻ, thông cảm của khách hàng.

 

_____________________________________________________

TƯ VẤN VÀ ĐĂNG KÝ INTERNET: 0914.11.46.48 MR-VINH

 
 

Vào lúc 08 giờ 05 phút ngày 05/01/2015 trên hệ thống cáp quang biển quốc tế AAG đã xảy ra sự cố bất khả kháng gây sụt giảm dung lượng hơn 110G hướng đi Hồng Kông, 30G hướng đi Mỹ và một số kênh 2.5G hướng đi Singapore, Nhật Bản. Sự cố trên có thể sẽ làm ảnh hưởng đến truy nhập Internet quốc tế.

 

Tuyến cáp quang AAG

 

Ngay sau khi sự cố xảy ra, Tập đoàn VNPT đã khẩn trương làm việc với nhà quản trị hệ thống AAG và các đối tác có liên quan để cập nhật thông tin, khắc phục sự cố trên hệ thống cáp quang quốc tế AAG để khôi phục trong thời gian sớm nhất. Song song với đó, VNPT cũng đã triển khai phương án ứng cứu, khôi phục lưu lượng qua hướng ưu tiên.

Tập đoàn VNPT xin thông báo đến Quý khách hàng sử dụng dịch vụ và rất mong nhận được sự thông cảm, chia sẻ của Quý khách hàng.

 

Hotline đăng ký dịch vụ 24/7
Chat/ Call Whatsapp: 0886.00.11.66  Chat/ Call Zalo: 0886.00.11.66  Chat/ Call Viber: 0886.00.11.66  Chat/ Call Skype

0886.00.11.66

Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call Viber: 0886.116.116  Chat/ Call Skype

0916.31.0606

  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call: 0886.116.116  Chat/ Call Viber: 0886.116.116  Chat/ Call Skype

    028.38.686.686

  ----------------------------- 

Tổng đài Hỗ Trợ Kỹ Thuật
CSKH - Cước: 18001166

 

Tham gia mạng xã hội VNPT

 pinterest-logo   youtube-logo   Facebook-logo   LinkedIn-logo   Twitter-logo  

Chương trình khuyến mãi

Gói Cước Home Đỉnh 100 Mbps Của VNPT - Đỉnh Cao Tốc Độ Trọn Bộ Giá Rẻ

  danh sach so vinaphone 088, kho so 088, kho số vinaphone 088, thue bao vinaphone 088, cho so vinaphone 088

 

  1. Xem nhiều
  2. Bài mới
  3. Tags
134900606
Hôm nay
Tháng này
Tất cả
24397
2411732
134900606