VNPT TPHCM | Khuyến Mãi Internet Cáp Quang VNPT | Lắp Đặt Miễn Phí | FIBERVNN | FTTH VNN | Truyền hình MyTV | VINAPHONE Trả Sau | VINAPHONE MIEN PHI 10 PHUT | MYTV VNPT|3G VINAPHONE| VinaPhone 4G

Internet cáp quang VNPT.TPHCM gói 15M giá chì 200.000/tháng: TẠI ĐÂY

______________________________________________________________________

Ngày 11/11/2015, tại trụ trở chính Tập đoàn VNPT, VNPT cùng Oracle đã tổ chức hội thảo về mô hình Telco 2.0 với mục đích trao đổi và chia sẻ về hiện trạng của hệ thống hỗ trợ kinh doanh (BSS) của VNPT và các vấn đề liên quan. 

Tham đự hội thảo có đại diện các đơn vị của VNPT: Ban CNTT và Dịch vụ GTGT, Ban Công nghệ - Mạng, Ban Phát triển thị trường, Tổng Công ty Hạ tầng mạng, Tổng Công ty Dịch vụ Viễn thông, Tổng Công ty Truyền thông, Công ty Viễn thông Quốc tế, Công ty VNPT Technology cùng tham dự.

Hội thảo đã giới thiệu về Telco 2.0, trong đó tập trung vào mô hình kinh doanh của doanh nghiệp VT-CNTT theo hướng hiện đại và tư vấn các giải pháp cơ sở hạ tầng CNTT bắt kịp xu hướng thế giới, phù hợp với mô hình kinh doanh của Tập đoàn VNPT hiện nay.

Qua khảo sát từ Oracle Việt Nam về quá trình tái cơ cấu của Tập đoàn VNPT, Oracle nhận thấy giải pháp Telco 2.0, mà một phần chính yếu là mô hình BSS theo xu hướng chuyển đổi số là phù hợp, có thể đáp ứng nhu cầu, cũng như giải quyết hiệu quả bài toán hiện tại của VNPT ít nhất trong vòng 5 năm tới.

Tại Hội thảo, ông Ngô Hùng Tín - Phó Tổng Giám đốc Tập đoàn VNPT đã lắng nghe về Giải pháp của Oracle cho việc tiếp cận hệ thống BSS theo hướng hiện đại.

Việc triển khai ứng dụng các mô hình tiên tiến sẽ giúp VNPT tăng thêm sức cạnh tranh trên thị trường viễn thông - CNTT vốn đã rất khốc liệt.

Nguyên Thứ trưởng Bộ BCVT cho rằng, không nên có quan điểm phải hoàn vốn 3G rồi mới cấp phép 4G, nếu có tài nguyên thì sớm cấp phép 4G chứ không khéo cứ chờ rồi 5G đến, chúng ta lại ngồi chờ tiếp...

Theo thông tin từ Cục Viễn thông, Bộ TT&TT, đến thời điểm hiện nay FPT, CMC, VTC không xin thử nghiệm 4G mà chỉ có Viettel, MobiFone và VNPT xin thử nghiệm. Ông Trần Tuấn Anh, Trưởng phòng Cấp phép quy hoạch của Cục Viễn thông cho hay mỗi doanh nghiệp triển khai tối đa tại 3 tỉnh trên toàn quốc, thử nghiệm trên băng tần 1800, băng tần 2300, 2600, từ đó xem xét khả năng cung cấp dịch vụ 4G có thể trong năm 2016 hoặc có thể năm 2017. Trên cơ sở đánh giá kết quả thử nghiệm, Bộ sẽ xem xét đánh giá mô hình hiệu quả kinh doanh cung cấp dịch vụ đáp ứng nhu cầu xã hội thì sẽ chính thức cấp phép cho các doanh nghiệp viễn thông theo đúng quy định.

Bình luận về vấn đề triển khai 4G ở Việt Nam, nguyên Thứ trưởng Bộ BCVT (nay là Bộ TT&TT) Mai Liêm Trực nhấn mạnh: “Cơ quan quản lý Nhà nước trung lập về công nghệ, không nên can thiệp về công nghệ. Mới đây, Hiệp định TPP Việt Nam vừa ký thì cơ quan quản lý Nhà nước không can thiệp về công nghệ. Nhưng đây đó chúng ta chưa trung lập về công nghệ. Không phải giải thích để 3G hoàn vốn rồi mới cấp phép 4G vì đó là không trung lập về công nghệ. Đó là việc của doanh nghiệp viễn thông. Tất nhiên ở ta phần lớn là doanh nghiệp Nhà nước nên có lo lắng đấy”.

“Đến giờ mới cấp phép 4G là chậm. Đáng lý các nước cấp phép 2-3 năm sau đó doanh nghiệp chuẩn bị trước mọi yếu tố để triển khai 4G. Các doanh nghiệp viễn thông giờ không biết có cấp phép hay không, nhất là công ty tư nhân nên không dám đầu tư. Nếu có băng tần thì sớm cấp phép 4G để doanh nghiệp viễn thông chuẩn bị chứ không nên đợi đến 2016. Cái này ta đã chuẩn bị nhiều năm rồi. Không khéo chờ rồi 5G đến, chúng ta lại ngồi chờ tiếp”, ông Mai Liêm Trực nói tiếp. 

Ông Mai Liêm Trực cũng dẫn giải tiếp xã hội đã có nhu cầu về 4G vì hiện giờ 3G còn chậm. Nếu cứ chờ mọi người đều có thể sử dụng dịch vụ dữ liệu tốc độ cao mà chưa có khả năng trả thì không biết đợi đến bao giờ mới triển khai được 4G. Nếu cấp phép trước, nhà mạng nào làm được trước thì cứ làm, có lợi cho người tiêu dùng và thị trường, nhà mạng cũng chủ động khi triển khai mạng lưới công nghệ mới.

Mới đây, ông Lê Đăng Dũng, Phó Tổng giám đốc Viettel đã đưa ra kiến nghị, Bộ TT&TT xem xét cấp giấy phép cung cấp dịch vụ 4G cho Viettel ngay trong năm 2015 để Viettel có thể tự bỏ vốn đầu tư và chính thức triển khai 4G từ năm 2016.

Viettel đã được Bộ TT&TT cấp giấy phép thử nghiệm dịch vụ 4G ở băng tần 1600Mhz và nhà mạng này đã triển khai thử nghiệm từ cuối năm 2014 đến nay. Nhưng theo ông Lê Đăng Dũng, Bộ TT&TT nên xem xét bỏ qua giai đoạn cấp phép thử nghiệm, thay vào đó tiến hành cấp giấy phép cung cấp dịch vụ chính thức, sau đó cho doanh nghiệp đấu giá băng tần để triển khai cung cấp dịch vụ ngay từ đầu năm 2016.

Lý do khiến Viettel đưa ra kiến nghị trên là: cùng với việc song song với thử nghiệm 4G ở Việt Nam, Viettel cũng đang thử nghiệm 4G ở Lào, Camuchia. Việt Nam đã chậm triển khai 4G so với nhiều nước ASEAN, do đó việc kéo dài thời gian thử nghiệm sẽ khiến Việt Nam càng đi chậm hơn. Vì vậy, đề nghị Bộ TT&TT cấp giấy phép 4G cho Viettel trong năm 2015 để nhà mạng này được triển khai đầu tư, được cấp băng tần luôn trong năm nay.

Một lý do khác nữa là giải quyết được bài toán lãng phí đầu tư bởi nếu triển khai 4G chậm các doanh nghiệp sẽ tiếp tục đầu tư cho 2G và 3G. Nếu có giấy phép 4G doanh nghiệp sẽ không đầu tư thêm cho 3G nữa mà cung cấp 4G luôn, tránh lãng phí tài nguyên tần số cũng như vốn đầu tư của doanh nghiệp.

Theo thống kê của các hãng công nghệ viễn thông trên thế giới, triển khai 4G sẽ thúc đẩy phát triển kinh tế cho quốc gia, đem lại lợi ích cho nhà mạng và người dùng nhưng các mạng di động. Việc triển khai 4G có lợi cho nền kinh tế của các quốc gia. Nếu mật độ băng rộng tăng 10% thì GDP có thể tăng 1%, như vậy 4G sẽ có lợi cho nền kịnh tế, cho nhà khai thác và người sử dụng.

Internet cáp quang VNPT giá rẻ TẠI ĐÂY

 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Thực hiện Quyết định 888/QĐ-TTg của Thủ tướng Chính phủ, bằng những bước đi quyết liệt, khoa học, đến nay, Tập đoàn đã hoàn thành lộ trình Tái cơ cấu với nhiều kết quả ban đầu rất khả quan.

Nhìn lại lộ trình Tái cơ cấu

Sau khi hoàn thành tái cấu trúc giai đoạn 1, Tập đoàn đã đưa vào hoạt động 3 Tổng công ty gồm: VNPT-Vinaphone, VNPT-Media, VNPT-Net. Với sự ra đời của 3 Tổng công ty, hoạt động sản xuất kinh doanh của Tập đoàn sẽ là một chuỗi giá trị từ Nội dung đến Hạ tầng rồi tới Khách hàng. Đây cũng là điểm khởi đầu cho giai đoạn 2 thực hiện Đề án Tái cơ cấu VNPT, giai đoạn quan trọng làm tiền đề cho hoạt động của VNPT cả về hạ tầng mạng lưới và hệ thống bán hàng, giúp VNPT khắc phục được những bất cập trước đây.Giai đoạn 1 của Tái cơ cấu VNPT kéo dài khoảng một năm với việc tách biệt giữa hoạt động Kinh doanh và Kỹ thuật ở khối 63 VNPT tỉnh/thành hướng tới phương châm hoạt động “Chuyên biệt - Khác biệt - Hiệu quả”.

Giai đoạn 3 của Tái cơ cấu là sắp xếp lại khối văn phòng và các ban chức năng của Tập đoàn khi hoạt động 63 VNPT tỉnh/thành và ba Tổng công ty cơ bản đã đi vào ổn định. Điều này giúp không ảnh hưởng tới khách hàng và tuân thủ nguyên tắc xuyên suốt khi thực hiện tái cơ cấu “trên động, dưới không động”. Việc sắp xếp lại các Ban giúp đảm bảo tính khoa học trong quản trị, không chồng chéo về chức năng, nhiệm vụ. Theo đó, các Ban trực thuộc Ban Tổng Giám đốc Tập đoàn sẽ chỉ tập trung làm công tác lập kế hoạch, chiến lược trong tầm nhìn 5 năm và chức năng giám sát các đơn vị. Hai Ban trực thuộc HĐTV của Tập đoàn sẽ tập trung vào nghiên cứu chiến lược dài hạn, trên 5 năm.

Tiếp sau thành công thí điểm chuyển giao 6 Trung tâm Kinh doanh về Tổng công ty VNPT-Vinaphone, từ 1/10, với việc chuyển giao xong 57 Trung tâm kinh doanh còn lại, Tập đoàn đã hoàn thành việc Tái cơ cấu sớm hơn 5 năm so với lộ trình đã đề ra.

Niềm tin về sự phát triển

Một điểm nhiều người dễ nhận thấy, đó là công tác triển khai Tái cơ cấu đã được Tập đoàn thực hiện quyết liệt, nhanh gọn và khoa học. Điều này tạo niềm tin trong cả xã hội và CBCNV VNPT về thành công của công tác tái cơ cấu. Những kết quả tích cực trong hoạt động SXKD năm 2014 và những tháng đầu năm 2015 đã chứng minh “con thuyền” VNPT đang đi đúng hướng.

Cốt lõi của quá trình tái cấu trúc thành công là ở việc áp dụng phương pháp quản trị hiện đại (BSC), tạo động lực, khuyến khích sáng tạo cho người lao động, giảm tối đa khối quản lý (chỉ còn mức 10%). Ở mỗi vị trí đều có đánh giá công việc rõ ràng. Trên cơ sở xác định vị trí công việc, Tập đoàn xây dựng từ điển năng lực dành cho mỗi vị trí, gồm cả năng lực trình độ chuyên môn nghiệp vụ và năng lực thực tế. Người đứng đầu mà không hoàn thành nhiệm vụ thì trong năm sẽ phải chịu miễn nhiệm. Nếu ở mức trung bình kém ở năm thứ hai liên tiếp sẽ bị miễn nhiệm. Đồng thời, Tập đoàn cũng sẽ ban hành quy chế luân chuyển lao động, bao gồm cả người quản lý và lao động. Mỗi năm sẽ luân chuyển 10 - 20% để tạo môi trường, động lực và tăng cường thực tiễn cho người lao động.

Trong bước đầu chuyển đổi theo mô hình hoạt động mới, 17.000 lao động đã được chuyển sang khối kinh doanh, các yêu cầu về thoái vốn khỏi 63 công ty cổ phần, liên kết, ngoài ngành được thực hiện quyết liệt. VNPT cũng đã chuyển 40% lực lượng chuyên viên Tập đoàn xuống đơn vị sản xuất, trước đây khối cơ quan Tập đoàn có hơn 500 lao động thì nay chỉ còn hơn 300 lao động.

Như vậy, nguồn lực cho SXKD đã sẵn sàng. Cùng với việc không ngừng tìm cơ chế, giải pháp thúc đẩy SXKD, đổi mới tư duy làm việc, tập trung nguồn lực sẽ giúp VNPT tiếp tục hiện thực hóa mục tiêu chiến lược là trở nên Chuyên biệt - Khác biệt - Hiệu quả, tiếp tục phát triển bền vững trong cạnh tranh và hội nhập.

Internet nhà Quý khách  chậm ư? Xem Clip hay bị giật, chơi game bị lag, Download chậm chạp, Quý khách đã thử chuyển sang dùng Internet cáp quang của VNPT chưa?

Tốc độ quang lên đến 40Mbs, truy cập nhanh, game không bị lag, download tốc độ cao, thích hợp sử dụng nhiều máy tính.

(cam kết sử dụng dịch vụ 24 tháng )

Để biết thêm thông tin chi tiết, Quý khách vui lòng:

Đăng ký trực tuyến ngay: 

Tổng đài bán hàng của VNPT trên toàn quốc: 18001166 (miễn phí mọi mạng)

Liên hệ hotline 24/7, Viber/ Zalo: 0886.00.11.66

Hoặc liên hệ các điểm giao dịch của Trung tâm Kinh doanh VNPT TPHCM: xem tại đây