VNPT TPHCM | Khuyến Mãi Internet Cáp Quang VNPT | Lắp Đặt Miễn Phí | FIBERVNN | FTTH VNN | Truyền hình MyTV | VINAPHONE Trả Sau | VINAPHONE MIEN PHI 10 PHUT | MYTV VNPT|3G VINAPHONE| VinaPhone 4G

Ông Phạm Đức Long, Tổng giám đốc VNPT cho rằng, mong muốn của VNPT là có môi trường kinh doanh bình đẳng để cạnh tranh sòng phẳng và đánh giá đúng sức mạnh của các doanh nghiệp.

Trao đổi với ICTnews, ông Phạm Đức Long cho rằng, VNPT mong có môi trường kinh doanh bình đẳng và các doanh nghiệp viễn thông chơi cùng trên một sân chơi, từ đó sẽ đánh giá đúng khả năng của mỗi doanh nghiệp. Nếu các doanh nghiệp không cùng một sân chơi sẽ là lợi thế của doanh nghiệp này và khó khăn cho doanh nghiệp khác.

Từ năm 2011, Viettel được thực hiện thí điểm quản lý tiền lương. Phát biểu tại Hội nghị triển khai nhiệm vụ tái cơ cấu doanh nghiệp Nhà nước 2014 - 2015, đại diện Viettel cho rằng: "Tái cấu trúc ngoài việc thay đổi chiến lược kinh doanh thì cơ chế vận hành cũng hết sức quan trọng. Đề nghị Chính phủ nghiên cứu một cơ chế mang tính đột phá để doanh nghiệp Nhà nước phát triển, đặc biệt là cơ chế lương. Hiện tại, mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp Nhà nước đều phải tuân theo cơ chế thị trường nhưng lương lại không theo. Chính phủ có thể cân nhắc phương án thưởng cho cán bộ quản lý doanh nghiệp Nhà nước trên tỷ lệ phần trăm của lợi nhuận sau thuế".

Đánh giá nguyên nhân phát triển vũ bão của Viettel trong thời gian qua từ doanh nghiệp nhỏ bé với số vốn ban đầu chỉ 3,4 tỷ đồng nhưng sau hơn 10 năm Viettel đã đứng số 1 tại Việt Nam, Bộ trưởng Bộ Kế hoạch Đầu tư Bùi Quang Vinh cho rằng: “Viettel đã dùng người tài, loại người kém. Đây là điều cơ bản nhất để làm được một Viettel hôm nay. Khoán quỹ lương là mấu chốt để Viettel sử dụng người tài. Vì vậy, tôi đề nghị chính thức khoán quỹ lương cho Viettel để tập đoàn chủ động thu hút đào tạo sử dụng người một cách hiệu quả nhất”.

Phát biểu tại Hội nghị giao ban quản lý nhà nước Bộ TT&TT ngày 3/4/2015, Bộ trưởng Bộ TT&TT Nguyễn Bắc Son cho biết, tại hội nghị thường kỳ của Chính phủ mới đây, Thủ tướng Chính phủ đánh giá 29 doanh nghiệp nhà nước sau khi thực hiện tái cơ cấu hoặc cổ phần hóa đều có doanh thu và lợi nhuận cao hơn trước. Trong đó, các doanh nghiệp trong ngành viễn thông như VNPT, VTC, MobiFone sau khi tái cơ cấu đã hoạt động ổn định, đạt doanh thu và lợi nhuận cao, VietnamPost sau khi tách khỏi VNPT cũng đã làm ăn có lãi, điều đó chứng tỏ việc tái cơ cấu các doanh nghiệp trong ngành TT&TT đang đi đúng hướng.

Bộ trưởng Nguyễn Bắc Son còn cho biết, khi VNPT và MobiFone kinh doanh đạt hiệu quả hơn nữa, Bộ TT&TT sẽ nghiên cứu để trình Chính phủ cho 2 doanh nghiệp này được hưởng cơ chế tiền lương đặc thù như Viettel, để tạo sự bình đẳng giữa các doanh nghiệp viễn thông trong ngành.

Internet cáp quang VNPT giá tiết kiệm chỉ 165k/tháng: TẠI ĐÂY 

______________________________________________________________________________

Thị trường viễn thông đang cạnh tranh ngày càng gay gắt, thuê bao di động năm 2015 đã giảm gần 20 triệu so với năm 2014. Điều đó cho thấy khách hàng đang khắt khe hơn trong lựa chọn nhà cung cấp dịch vụ. Trong bối cảnh đó, triết lý khách hàng “Lắng nghe, Thay đổi” mà Chủ tịch VNPT VinaPhone Lương Mạnh Hoàng đưa ra cho năm 2016 của nhà mạng xem ra này đã chạm tới cảm xúc của hàng triệu trái tim người dùng.

Nhà mạng cũ, triết lý mới

VinaPhone được biết đến như một thương hiệu “lão làng” trong thị trường di động tại Việt Nam với một thời gian dài đứng ở vị trí số 1. Rất nhiều khách hàng yêu mến thương hiệu “truyền thống”, sự thật thà trong kinh doanh của nhà mạng này. Nhưng chính việc một thời gian dài thống lĩnh vị trí số 1 đã khiến nhà mạng này ít nhiều chủ quan khi thị trường viễn thông mở cửa. Cái giá phải trả là  VinaPhone tụt xuống vị trí thứ 3 trên thị trường di động. Một hình ảnh VinaPhone già cỗi, chậm thay đổi được nhiều người nhắc đến.

Những tưởng câu chuyện như vậy là đã “an bài”, nhưng cùng với việc tái cơ cấu Tập đoàn VNPT trong năm 2015, VinaPhone đã có những bước chuyển mình mạnh mẽ. Cuối năm 2015, VNPT VinaPhone tự tin tuyên bố trước công luận đang sở hữu mạng 3G có vùng phủ rộng nhất với khoảng 33.000 trạm 3G. Ngay sau đó, thông điệp phải đưa VinaPhone trở thành nhà mạng có chất lượng tốt nhất được những lãnh đạo cấp cao của VNPT liên tục phát đi như một khẳng định mạnh mẽ cho chiến lược phát triển lấy khác hàng làm trung tâm của nhà mạng này.

Trong lúc nhiều người còn đang hồ nghi thì đầu năm 2016, triết lý khách hàng “Lắng nghe, Thay đổi” được Chủ tịch VNPT VinaPhone Lương Mạnh Hoàng đưa ra đã tạo một làn sóng trong cộng đồng người sử dụng và nhanh chóng trở thành kim chỉ nam cho mỗi nhân viên VNPT VinaPhone. Một thông điệp ngắn gọn nhưng rất rõ ràng nhưng chạm tới cảm xúc của nhiều người. Có lẽ chính nhờ vậy thông điệp này nhanh chóng lan tỏa tới mỗi cán bộ VNPT VinaPhone và chiến dịch “Tôi lắng nghe” đang trở thành một trào lưu mang tính cảm xúc không chỉ với giới trẻ.

Cụm từ “tôi lắng nghe” trở nên quen thuộc với hàng triệu người, khuyến khích mỗi người sống thật, dám chia sẻ câu chuyện cá nhân và sẵn sàng lắng nghe ai đó trong tâm thế không phán xét hay phân tích.

Khách hàng đang được lắng nghe

Ở thời điểm giữa năm 2015 khi nhận chức Tổng Giám đốc VNPT Vinaphone ông Lương Mạnh Hoàng cũng từng chia sẻ “Triết lý kinh doanh ngày nay đã thay đổi khi ta phải bán những gì thị trường cần chứ không phải bán cái gì chúng ta có. Phải giải quyết được bài toán này mới hy vọng có thành công trong kinh doanh”. Và dù chỉ ở vị trí Tổng Giám đốc VNPT VinaPhone khoảng 6 tháng nhưng trong quãng thời gian ngắn ngủi đó, ông đã triển khai nhiều chương trình thiết thực với những hành động cụ thể, quyết liệt để  hiện thực hóa phát biểu này. “Lắng nghe, Thay đổi” có lẽ cũng là một trong những chương trình nằm trong mục tiêu chung đó.

Với triết lý khách hàng này, VNPT VinaPhone sẽ lắng nghe ý kiến khách hàng để thấu hiểu, sẻ chia và sẵn sàng thay đổi. Chủ tịch VNPT VinaPhone rõ ràng muốn mỗi nhân viên của mình phải cầu thị, lắng nghe và xem mỗi khách hàng là một cá thể để phục vụ tốt nhất.

Không dừng lại ở một khẩu hiệu, “Lắng nghe, thay đổi” gần như ngay lập tức được VNPT VinaPhone khẳng định trên thực tế. Ngay từ đầu năm 2016 VNPT VinaPhone đã triển khai hàng loạt chương trình chăm sóc khách hàng, nhằm tăng chất lượng dịch vụ, tăng chất lượng giải quyết khiếu nại và tăng độ hài lòng bằng những “ưu đãi đích thực” có lẽ chỉ có ở VNPT VinaPhone.

Cũng trong những ngày đầu năm, VNPT VinaPhone chính thức công bố triển khai thử nghiệm thành công công nghệ 4G.  Với thông điệp “Trải nghiệm không giới hạn cùng Vinaphone 4G”, sự kiện khai trương thử nghiệm dịch vụ 4G của Vinaphone đã mang lại cho người dùng những cảm xúc và trải nghiệm ấn tượng. Người dùng không phải chờ hàng chục phút để có thể download một bộ phim mà chỉ cần vài giây để hoàn tất việc này.

Rõ ràng, có thể thấy, VNPT VinaPhone đang “lột xác” và trở mình thành một “người khác”: Lắng nghe hơn, trân trọng ý kiến, nâng niu chia sẻ và nỗ lực vì lợi ích khách hàng hơn. Với cách làm đó VNPT VinaPhone đang vươn mình mạnh mẽ và nếu nhà mạng này có bứt phá ngoạn mục trong năm 2016 có lẽ không có gì bất ngờ, bởi đơn giản “Thành công thuộc về người biết lắng nghe”.

Internet cáp quang VNPT giá tiết kiệm chỉ 165k/tháng: TẠI ĐÂY

_____________________________________________________________________

Ngày hôm qua, 27/1/2016, nhà mạng NTT DoCoMo của Nhật Bản vừa công bố đã hợp tác với một số nhà cung cấp thiết bị như Huawei, Nokia Networks, Samsung, Ericsson và Fujitsu để thử nghiệm 5G trong môi trường thực tại thủ đô Tokyo và đạt được tốc độ truyền dữ liệu trên 2Gbps.

Để có được tốc độ này, thử nghiệm đã sử dụng các tín hiệu tần số cao 70-GHz và công nghệ sóng milimet.

DoCoMo cho biết, trong nhiều lần thử nghiệm trên môi trường thực thì đây là lần đạt kết quả cao nhất. Trước đó, tốc độ mạng 5G thử nghiệm bị hạn chế do nhà mạng chưa giải quyết được những vấn đề liên quan đến mật độ trạm gốc và vấn đề khuếch tán tín hiệu phản xạ.

 Để khắc phục những vấn đề này, DoCoMo và nhóm đối tác đã sử dụng 2 công nghệ mới: Tạo chùm (Beamforming) và Theo dõi chùm (Beam Tracking).

Trong đó, công nghệ tạo chùm giúp tập trung sóng vô tuyến theo một hướng nhất định còn công nghệ theo dõi chùm giúp điều khiển hướng sóng theo vị trí di chuyển của thiết bị di động.

Trước đó, vào tháng 11/2015, DoCoMo đã hợp tác với Samsung để triển khai thử nghiệm 5G tại thủ đô Suwon của Hàn Quốc. Thử nghiệm lần đó sử dụng tín hiệu 28-GHz để mang lại tốc độ truyền dữ liệu 2,5Gbps trong môi trường phương tiện di chuyển ở tốc độ 60km/h.

Ngoài ra, vào tháng cuối năm 2015, DoCoMo đã hợp tác với Ericsson, Fujitsu và Huawei  để thử nghiệm một số công nghệ quan trọng, được nhận định là bước tiếp theo cho việc đề xuất chuẩn hóa công nghệ 5G. Một trong số đó là công nghệ đa đầu vào, đa đầu ra, đa người dùng (MU-MIMO).

Mặc dù vẫn phải cạnh tranh gay gắt với các nhà cung cấp dịch vụ truyền hình miễn phí (OTT) cũng như truyền hình mặt đất, truyền hình qua vệ tinh, truyền hình cáp nhưng thị trường truyền hình qua giao thức mạng Internet IPTV toàn cầu vẫn duy trì tốc độ tăng trưởng khá ổn định trong những tháng cuối năm 2015.

Cụ thể, theo báo cáo thường kỳ của Point Topic, trong quý 3/2015, thuê bao IPTV trên toàn thế giới vẫn tăng trưởng đều đặn và đạt khoảng 126 triệu thuê bao, đạt tốc độ tăng trưởng năm là 5%, mức cao nhất trong 18 tháng qua.

Phần lớn thuê bao phát triển mới đến từ Trung Quốc và một số thị trường băng rộng cố định phát triển thuộc châu Âu và Bắc Mỹ. Có được điều này một phần là nhờ số lượng thuê bao băng rộng cố định cũng ngày càng gia tăng và có một tỉ lệ không nhỏ trong số thuê bao này cũng đăng ký sử dụng dịch vụ IPTV.

Xét theo khu vực, Đông Á tiếp tục là thị trường IPTV lớn nhất thế giới tính theo số lượng  thuê bao. Cụ thể, trong quý 3/2015, toàn khu vực châu Á chiếm thị phần 52,13% thuê bao IPTV toàn cầu, trong đó riêng các quốc gia Đông Á chiếm 48,32%. Khu vực châu Âu theo sau với thị phần 34,64%, Bắc Mỹ (12,65%), phần không đáng kể còn lại thuộc về châu Phi (0,14%) và châu Đại Dương (0,03%).

Cũng theo báo cáo của Point Topic, mặc dù phải cạnh tranh rất khốc liệt với các dịch vụ băng rộng di động nhưng tốc độ tăng trưởng thuê bao băng rộng cố định vẫn duy trì ở mức ổn định, từ 1 đến 1,4%, trong vòng 6 quý liên tiếp vừa qua. Châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh vẫn tiếp tục là những khu vực tạo ra phần lớn thuê bao băng rộng cố định mới.

Xu hướng thay thế và nâng cấp công nghệ băng rộng cố định tiếp tục thể hiện rõ nét hơn khi cáp đồng bị giảm 15% thuê bao. Trong khi đó, công nghệ FTTH vẫn tiếp tục vượt lên khi tốc độ tăng trưởng thuê bao giai đoạn quý 3/2014-quý 3/2015 đạt tới tỉ lệ 57%, mức cao nhất trong số các công nghệ băng rộng cố định. Trung Quốc, Mỹ, Canada tiếp tục là những quốc gia đóng vai trò thúc đẩy chính cho thị trường FTTH toàn cầu.